Banco Atena — Camada Open Finance
Migração da camada de consentimentos para padrões da Resolução Conjunta nº 1 do BCB, atendendo 4,2 milhões de correntistas.
Construímos plataformas para times que precisam de infraestrutura confiável, código sustentável e decisões técnicas defensáveis frente a auditorias, escala e tempo.
Seis projetos representativos do que construímos entre 2022 e 2025. Cada engajamento começa por uma pergunta sobre o problema — não por uma resposta sobre a tecnologia. As soluções aparecem ao lado do cliente, não em isolamento.
Migração da camada de consentimentos para padrões da Resolução Conjunta nº 1 do BCB, atendendo 4,2 milhões de correntistas.
Prontuário eletrônico interoperável conforme padrão SBIS-CFM, integrando 11 unidades.
Plataforma de negociação direta entre produtores e indústrias, com rastreabilidade ESG e contratos digitais.
Reescrita de módulos críticos do sistema judicial, com arquitetura orientada a eventos e telemetria distribuída.
Substituição de planilhas e sistemas legados por uma plataforma única para 14 canteiros de obra.
Sistema editorial com fluxo de aprovação para reportagens longas e arquivo digital.
Quatro milhões de correntistas. Trinta e dois sistemas legados. Uma janela regulatória de oito meses para conformidade plena.
O Atena nos procurou no início de 2023 com uma constatação simples: a arquitetura herdada de fusões anteriores não respondia mais às exigências do Open Finance brasileiro. A camada de consentimentos era um conjunto de cinco sistemas paralelos, com regras de negócio duplicadas e auditoria difícil. Reescrevemos a base sobre um event store unificado, com APIs em conformidade com o padrão FAPI 2.0, e migramos os 4,2 milhões de registros sem janela de indisponibilidade.
A entrega foi acompanhada por revisões mensais com a área de Compliance e por dois testes de penetração independentes. O sistema entrou em produção três semanas antes do prazo regulatório.
Software é arquitetura legível.
Cada decisão deixa marcas que outros
engenheiros lerão por décadas—
nosso ofício é deixar marcas claras.
Recebemos cinco a sete novos engajamentos por ano. Cada conversa começa com uma reunião sem compromisso de cerca de quarenta minutos, em que mapeamos o problema técnico antes de propor qualquer caminho.